Eco Footprinting & Social Footprinting mit estell
Wir ermitteln die Nachhaltigkeitsperformance Ihres Unternehmens effizient und transparent
Mit unserer Toolbox estell identifizieren wir die Ressourcenverbräuche, Umweltbelastungen und sozialen Hot-Spots von Unternehmen sowie Ihrer gesamten Lieferkette vollumfänglich. Erfasst werden alle ökologischen und sozialen Effekte, die sich auf Basis internationaler Statistiken belastbar quantifizieren lassen.
Klimawandel, knappe Ressourcen, Menschenrechtsverletzungen: In Zeiten komplexer globaler Wertschöpfungsstrukturen liegen die ökologischen und sozialen Hot-Spots zunehmend fernab des Firmenstandorts in der Lieferkette. Die Kenntnis über Ressourcen-, Regulierungs- und Reputationsrisiken in der Lieferkette besitzt daher hohe Relevanz für die Unternehmensstrategie. Den notwendigen Einblick schnell, effizient und verlässlich zu erlangen, ist angesichts unzureichender Informationen jedoch meist eine große Herausforderung für Unternehmen.
Unser Unternehmen verfügt über mehrere zehntausend Lieferanten – ohne estell wäre die Analyse der ökologischer Effekte in der Lieferkette nicht möglich gewesen. estell hat uns geholfen, eine gute Punktzahl in Ratings zu erhalten.
Global tätiger Hersteller von Industriegüternestell ermöglicht es mit beeindruckender Effizienz, robuste Einblicke in die Lieferkette jenseits von Tier 1 zu erhalten.
Prof. Dr. Joerg S. HofstetterAnwendungsfelder
Scope-3-Berichterstattung der Lieferkette
Erzielen Sie hohe Punktzahlen im CDP-Scoring – fernab von Komplexität und hohen internen Aufwänden.
Quantifizierung ökologischer Impacts
Wir erheben die ökologischen Effekte Ihres Unternehmens über die gesamte Wertschöpfungskette. Zudem identifizieren wir die Hebel, mit denen sich die ökologischen Effekte erfolgreich vermeiden und reduzieren lassen. Dabei stehen besonders die Bewertung des verbrauchten Naturkapitals sowie die Effekte durch Emissionen in Luft, Wasser und Boden im Fokus.
Transparenz über Social-Compliance-Risiken
Wir ermitteln, wo in Ihrer Lieferkette das Risiko von Verstößen gegen die ILO-Kernarbeitsnormen sowie international anerkannte Menschenrechtsstandards am größten ist. Damit Sie in der Lage, Ihre Social-Compliance-Maßnahmen zielgerichtet dort zu fokussieren.
estell liefert eine ganzheitliche Faktenbasis zur betrieblichen Nachhaltigkeitsperformance
Transparenz über Umweltbelastungen und Social-Compliance-Risiken der gesamten Wertschöpfungskette
Ökologische Gewinn- und Verlustrechnungen (Environmental Profit and Loss Accounts)
Bewertung von Naturkapitalverbräuchen (Natural Capital Accounting)
Risiko-Assessment für direkte Lieferanten und Pre-Screening von potenziellen Lieferanten
Grundlage für Nachhaltigkeitsberichterstattung / Integrated Reporting
Einschätzung der Unternehmensrelevanz, Fokussierung auf wesentliche Treiber, Ansatzpunkte für eine Nachhaltigkeitsstrategie sowie Identifikation von Hebeln zur Verbesserung
estell bietet einen pragmatischen und effizienten Ansatz – angelehnt an unternehmerischen Anforderungen
Basis von estell sind einfach verfügbare Daten aus dem Controlling
estell nutzt die anerkannte volkswirtschaftliche Methode der multiregionalen Input-Output-Rechnung sowie qualitätsgesicherte Daten aus internationalen Umwelt-, Ressourcen- und Sozialstatistiken. estell liefert so faktenbasierte Erkenntnisse – ohne dass unternehmensspezifische Charakteristika erst aufwendig erhoben werden müssen.
Für die Analyse werden daher ausschließlich leicht verfügbare Informationen aus dem Controlling benötigt: Einkaufsdaten nach Kostenart und Kostenträger sowie ggf. nach Herkunftsland. Sofern vorhanden, können spezifische Nachhaltigkeitsdaten von Standorten sowie Lieferanten berücksichtigt werden.
Der Ansatz, mit monetären Informationen die Umweltbilanzen der Lieferkette zu erfassen, erleichtert viele Analysen und ist für die Unternehmen der Schlüssel für ein umfassendes Nachhaltigkeitsmanagement. Methodisch ist die Vorgehensweise fundiert und faktenbasiert.
Prof. Dr. Mario Schmidt
Einheitliche Vergleichsmaße und Effektbewertung
Neben physikalischen Wirkungsgrößen (z.B. kg CO2-Ausstoß oder m3 Wasserverbrauch) greifen wir für ökologische Effekte auf das anerkannte Maß der externen Kosten zurück. Auf diese Weise können einzelne Umweltkategorien (Klimagasemissionen, Schadstoffausstoß, Wasserverbrauch, Landnutzung) zueinander in Relation gesetzt und miteinander verglichen werden. Zudem lassen sich ökologische Effekte so ins Verhältnis zu finanziellen Kennzahlen setzen.
Für die Identifikation sozialer Hotspots greifen wir auf das einheitliche Maß der Sozialrisikostunden zurück.
Alternative Ansätze erfüllen die an sie gestellten Anforderungen vielfach nicht
Generische Ökobilanzdaten
Mangelnde Datenverfügbarkeit: Daten sind nicht vorhanden, nicht gut fundiert bzw. inkonsistent
Vollständigkeit kann nur schlecht gewährleistet werden
Zeitaufwendig und teuer
Spezifische Lieferantendaten
Mangelnde Datenverfügbarkeit: Daten sind nicht vorhanden, nicht gut fundiert bzw. inkonsistent
Große Anzahl an Lieferanten, daher sehr zeitaufwendig und teuer
Indirekte Lieferanten (Vorlieferanten) bleiben unberücksichtigt
Experteneinschätzung
Abhängigkeit von den eingeschränkten Kompetenzbereichen der befragten Expertinnen und Experten
Schwierig anwendbar für komplexe Lieferketten
Vielfach lediglich qualitative Aussagen
Mit estell konnten wir ganz neue Einblicke in die Umweltauswirkungen und die Sozialrisiken unserer Lieferkette gewinnen.
Global tätiger Konsumgüterherstellerestell bietet uns nun die Faktenbasis für Management und Controlling unserer Nachhaltigkeitsstrategie.
Dr. Johannes MerckSie haben Fragen zu estell oder wünschen ein Angebot? Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie uns an.
Ihre Ansprechpartner
Christina Schampel
Consultant
+49 40 609 46 18 54
christina.schampel@systain.com
Strategieentwicklung / Wirtschaftsrecht / Sozialverantwortung / Risiko-Assessment
Dr. Moritz Nill
Director
+49 40 609 46 18 51
Strategieberatung / Projektmanagement / Umwelt- und Ressourcen-Management