Wir etablieren Nachhaltigkeit im Kerngeschäft unserer Kunden

Systain ist eine Management-Beratung mit Fokus auf unternehmerische Nachhaltigkeit und führend auf dem Gebiet Supply Chain. Mit der Anwendung und ständigen Weiterentwicklung von innovativen Methoden und Modellen wird Nachhaltigkeit als strategisch relevantes Thema in Organisationen verankert und umgesetzt.

Jahre innovative Lösungen

1998 gegründet, haben wir uns als eine der ersten Managementberatungen auf das Thema Corporate Social Responsibility (CSR) spezialisiert

ExpertInnen

Unser interdisziplinäres Team besteht aus Management-Profis, IT-Spezialisten, Ingenieuren, Naturwissenschaftlern, Juristen, Soziologen sowie Politologen aus verschiedenen Kulturkreisen

Projekte pro Jahr

Wir haben breite Projekterfahrung in verschiedenen Industrien: Grundstoffindustrie, Maschinenbau/ Elektrotechnik, Automobil, Textil, Telekommunikation, Non-Food-Handel, Food-Handel

Standorte

In Hamburg, Berlin, Istanbul, Schanghai und Dhaka sind wir mit eigenen oder Partner-Büros vertreten.

Erstklassige Referenzen

Systain betreut privatwirtschaftliche Unternehmen, zivilgesellschaftliche Organisationen und Kunden der öffentlichen Hand. Die Arbeit von Systain wurde 2013 mit dem Hamburger Consulting Preis, 2014 mit dem CSR-Preis der Bundesregierung und 2016 dem More-than-a Market-Award in China ausgezeichnet.

Unser Leistungsspektrum: CSR-Management-Beratung

Unser Leistungsspektrum reicht von der Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen in der Supply Chain vor Ort.

Strategieentwicklung

Schaffen einer Faktenbasis entlang der gesamten Wertschöpfung eines Unternehmens: Hot-Spot-Identifikation, Materialitätsanalysen, Modellierung & Quantifizierung von externen Effekten, Stakeholder Befragungen, Benchmarking; Ableitung unternehmerischen Handlungsbedarfs und Integration in die Unternehmensstrategie: Themenfestlegung, Zielbestimmungen, Roadmapdefinition; Umsetzung im Unternehmenskontext: Projektplanung, Finanz- und Organisationsplanung, Change Management, Stakeholderdialoge, Controlling-Systeme

 

Nachhaltiges Supply Chain (Re-)Design

Zukunftsfähige Gestaltung von Lieferketten: Identifikation des Handlungsbedarfs/Hotspots (Umwelteffekte, Sozialrisiken) in der Lieferkette, Priorisierung von Themen, Produkten und Lieferanten, Redesign der Lieferkette durch Lieferantenentwicklung, -wechsel oder Produktveränderungen, Ableitung von Maßnahmen und Projektierung

U

Sustainability Due Diligence & Assessments

Evaluierung der Nachhaltigkeits-Performance in der Lieferkette oder bei Akquisitionen: Entwicklung und Nutzung von Self Assessments, Ganzheitliche Vor-Ort-Audits zu allen Aspekten der Nachhaltigkeit, Durchführung von Human Rights Impact Assessments über die gesamte Wertschöpfung, Life Cycle Assessments, erweiterte Input-Output Analysen

Qualifizierung

Verbesserung der Nachhaltigkeits-Performance der eignen Organisation und der Lieferkette: E-Learnings, Online-Plattformen, Vor-Ort-Trainings, Workshops, Business School Trainings im Rahmen der Systain Academy