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Was kann und sollte ein Unternehmen tun, um seiner Verantwortung gerecht zu werden? Wie sehen Prozesse aus, damit sie den Anspruch erfüllen, nachhaltig und transparent zu sein? Dies sind nur zwei grundlegende Fragen, auf die das Management Antworten finden muss, wenn es Corporate Social Responsibility (CSR) ernst nimmt.
Der Geschäftsführung kommt die entscheidende Rolle zu. Sie muss die Basis legen und den Rahmen vorgeben, in dem CSR-Maßnahmen eingeführt werden. Und sie muss dafür sorgen, dass die Idee der Nachhaltigkeit konsequent im gesamten Unternehmen durchgesetzt wird – sonst wirkt sie nicht.
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Um das zu erreichen, wird zunächst das Kerngeschäft analysiert. Anschließend entsteht ein langfristiger Fahrplan, der die Strategien und Ziele für die Weiterentwicklung definiert und die Kernprozesse anpasst.
Systain hilft Ihnen dabei, zuerst die strategischen Leitlinien und folgend Maßnahmenpläne in den vier Handlungsfeldern Labor Practice, Natural Resource Use, Waste Handling und Business Conduct zu entwerfen. Darauf aufbauend entwickelt Systain notwendige Systeme und Strukturen, um diese Maßnahmen im Unternehmen zu etablieren sowie ein abgestimmtes Change Management zu organisieren.
